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La falta de tiempo en la mayoría de profesionales, no es sólo
un tópico, sino que se ha convertido en un
indicador que refleja la dificultad de muchos profesionales
para acceder a la formación. Ello ha propiciado
en muchos casos, buscar otras alternativas a la formación
presencial; sin renunciar al desarrollo de la propia
carrera profesional.
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Somos conscientes del
gran avance tecnológico, el impulso e implantación
que cada vez más adquiere la formación on-line.
La tendencia a incorporar el uso de las tecnologías
a la formación es una nueva ruta, con gran afluencia
de usuarios.
Existe un debate abierto:
seguidores vs. detractores dentro de los profesionales del
sector, sobre su aplicación en el campo de la formación.
Esta evidencia pone de manifiesto las posibilidades, sus
aplicaciones y los buenos resultados que se obtienen, pero
a la vez surgen también los imponderables que se
derivan de la misma. El hecho se refleja en que son muchas
ya, las empresas que apuestan por esta modalidad dentro
de la formación; pero no menos cierto es, que su
uso es un complemento pero no un sustitutivo a la formación
presencial.
La clave reside en poder
conceder el papel que ocupa esta nueva herramienta dentro
del campo de la formación. Para ello debemos especificar
las necesidades de formación, definir, establecer
qué contenidos, cómo aplicarlos y quienes
son los participantes más adecuados a tal fin formativo.
Sin olvidarnos de los resultados que queremos obtener de
ello, las transformaciones y alternativas para nuestras
organizaciones. En definitiva, poner al alcance de los participantes
un amplio universo de conocimientos a desarrollar.
Sin embargo, cabe plantearse
dos preguntas: ¿Cuáles son las ventajas que
aporta la formación on-line a las empresas con respecto
a la formación presencial?. ¿Qué limitaciones
tiene la formación on-line?.
Ventajas:
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Diversidad en la oferta
formativa. |
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Mayor flexibilidad y comodidad
de horarios. |
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Disminución de costes. |
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Diseño a medida del beneficiario. |
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Adaptación del ritmo y
tiempo de estudio según el propio usuario. |
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Formación `in situ´. |
Dichas ventajas son evidentes
y sin duda favorecen su uso. Pero cabe mencionar la limitación
de abordar ciertas áreas de conocimiento y especialización,
a través de la formación on-line.
Limitaciones:
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La interacción
entre el participante y el profesor no se lleva de una
manera directa, viva y humana. |
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Intercambio de experiencias con
otros participantes a través de la comunicación
verbal, no verbal, la interacción de los propios
participantes. |
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Las nuevas tecnologías
y el rechazo de su utilización aún es
una realidad de nuestro mercado: existe poca cultura
informática. |
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El perfil del participante ya
que no todos los usuarios disponen de recursos tecnológicos
ni de un alto nivel de disciplina o autoexigencia. |
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La escritura como recurso para
emplear dicho medio. |
Nos estamos refiriendo
a todas aquellas áreas de aprendizaje, como son las
habilidades directivas: el liderazgo, el trabajo en equipo,
la comunicación etc... aspectos que no pueden abordarse
de forma virtual y completa, en todas sus características
y objetivos. Precisan de un desarrollo presencial, donde
a través de la experiencia propia se establezca un
proceso de reflexión de los propios participantes
obteniendo una radiografía sobre su actuación,
su propia gestión y, en definitiva, su propio modelo
de actuar.
Fuente: Carme Gil - ServiJob
- www.servijob.com